|
Dzisiejsze organizacje nie mogą pozwolić sobie na zachowanie status quo. Wyzwania współczesnej gospodarki powodują, że zarządzanie staje się dużo bardziej złożone. Dlatego coraz częściej organizacje na świecie sięgają po stosunkowo nowe narzędzie outsourcingu.
Jest nim tzw. Interim Management, czyli usługa „czasowego” menedżera. To wynajęcie klientowi, w ciągu nawet 48 godz., na czas realizacji zadania – eksperta, posiadającego wieloletnie doświadczenie i często unikalne kompetencje. Idea IM pochodzi z Holandii. Była reakcją na bardzo restrykcyjne holenderskie prawo pracy. IM stał się dzisiaj bardzo popularnym rozwiązaniem w całej Europie Zachodniej. Ilość interim menedżerów zatrudnianych przez firmy w Europie podwoiła się w ciągu ostatnich czterech lat. Według „Financial Times” (2005) w Wielkiej Brytanii co czwarta firma zatrudnia interim menedżerów na wysokich stanowiskach włącznie z członkami zarządu. W Niemczech liczbę interim menedżerów szacuje się na około 11?000 – 12?000, a wartość tego rynku na ponad 1 mld euro. Co więcej dynamikę wzrostu rynku interim menedżerów przewiduje się na ok. 20 proc. rocznie. Deficyt zastosowania
W Polsce idea IM, chociaż funkcjonuje już do 10 lat, jest nadal słabo znana. Polski rynek interim menedżerów szacuje się jedynie na ok. 200 osób. Zdaniem specjalistów najprawdopodobniej kryzys wywoła wzrost zainteresowania tym rozwiązaniem, szczególnie jeśli założymy podobny scenariusz do tego z krajów zachodniej Europy. Dzisiaj ponoć polski rynek IM wart jest ok. 150 mln zł, ale za kilka lat może wzrosnąć nawet do 600 mln zł. Kiedy korzystać?
Do najczęstszych momentów, kiedy firmy sięgają po usługi zarządzania czasowego, należą: tworzenie nowej firmy, reorganizacja lub restrukturyzacja, sytuacja kryzysowa, łączenie się przedsiębiorstw. Wykorzystuje się je również podczas likwidacji firmy, chwilowego braku odpowiedniego kandydata na stanowisko zarządzającego najwyższego szczebla oraz momentu stagnacji w życiu firmy i konieczności jej pobudzenia. Czas zatrudnienia interim menedżera zależy od projektu, najczęściej jest to 6--12 miesięcy, ale zdarzają się również kontrakty trwające kilka lat. Bez barier i układów
Korzyści z rozwiązania, jakim jest Interim Management, jest bardzo wiele. Między innym możliwość współpracy z najlepszymi ekspertami na rynku, transfer wiedzy, oszczędność czasu i środków, niższe koszty w stosunku do typowych usług doradczych oraz szybkie i skuteczne wykonanie zadania – bez oglądania się na firmowe bariery i układy. Dobrego interim menedżera najlepiej szukać w firmach specjalizujących się w tej dziedzinie, których czasowi menedżerowie są ekspertami o światowej klasie, sprawdzili się w korporacjach zachodnich i są doceniani międzynarodowymi nagrodami. Autorka jest prezesem i dyrektorem zarządzającym B&K Simple Solution Sp. z o.o.
 |
